【中国原创报导】从2007年至今，绿地集团布局京津冀区域早已整整十年。十年文化底蕴下，京津冀事业部总计研发建设项目34个，覆盖面积13个城市区域。

如今，车站在下一个十年的起点，绿地京津冀事业部调整战略，以城市运营商的角色新的抵达。9月6日，绿地集团京津冀事业部在京举行十周年庆典活动，本次盛典以梦想荣耀未来为主题，全方位展出事业部发展成果与社会贡献，绿地领导员工、合作伙伴、业主朋友、媒体代表等上千人联合参加活动现场，亲眼绿地京津冀事业部的十年实践中和巅峰。

活动现场，绿地集团京津冀区域管理总部总经理欧阳兵致词并回应，十年前，京津事业部月宣告成立，打开了绿地集团发展的新纪元。截至目前，事业部已发展沦为集商业、产业、住宅研发及运营为一体的综合型房地产事业部，项目遍及京津冀十余个城市和区域，总研发面积将近 1000 万平方米。十年深耕下，绿地京津冀版图持续不断扩大十年间，中国的城镇化进程、人口和经济结构皆再次发生了根本性变化，在大时代的变革下，绿地集团从一家上海的国企茁壮为全球经营的多元化企业集团。

绿地控股2017年中报表明，绿地上半年主要经济指标全面快速增长，质量效益急剧提高，各项指标皆顺利实现上半年支出目标。构建营业收入1260亿元，净利润62亿元，较去年同期分别快速增长16.62%和30.80%，发展质量进一步提高。在大大上升的业绩背后，绿地的高速发展必不可少其精准简化的战略布局。2007年，绿地集团挥师北上，月宣告成立京津事业部，打开绿地集团发展的新篇章。

彼时的京津事业部尚能正处于萌芽期，规模小项目较少，团队数十人，凭借高标准的产品打造出能力、招商运营能力及资源整合力，绿地很快不断扩大北京市场。赴京第一年，绿地销售额仅有9000万，第二年即约13.6亿，2013年突破百亿，2016年约180亿，十年间已完成了200倍的高速快速增长。在十年深耕之下，绿地在京津冀的版图呈现爆发式扩展：从天津蓟县到河北廊坊市香河县，再行到北京大兴区、房山区、密云区、朝阳区与通州区等，京津冀事业部日益成熟期发展壮大。

截至目前，京津冀事业部已总计研发建设项目34个，覆盖面积13个城市区域，总研发面积大约1000万平方米，沦为集商业、产业、住宅等研发和运营为一体的综合型房地产事业部，在京津冀区域的市场规模及影响力不断扩大。未来，绿地要作好城市运营商的角色在京津冀协同发展的战略之下，2017年，绿地在探讨房地产主业发展的同时，渐渐向产业创意、多元化发展、的组织架构等方面展开一系列转型升级。今年6月，京津房地产事业部月改名为京津冀房地产事业部，并正式成立京津冀区域管理总部，统合旗下房地产事业部、综合产业集团、社会战略合作商及政府涉及公共服务资源，构成以房地产开发居多业，大基础设施、大金融、大消费等新兴产业举发展的多元经营格局。

区域管理总部的正式成立，让绿地构建了京津冀区域内以房地产为核心的城市综合开发产业集群、消费及生产性服务业产业集群和金融投资产业集群间的协同发展和专责管理，加快了大身体健康等新兴战略产业的较慢培育和发展，增进了业务资源、信息资源、项目资源的对话互通。未来，绿地京津冀区域将充分发挥城市运营商的角色，确实的构建企业与京津冀大区域经济发展共赢。欧阳兵说。

在多元化格局和城市运营商的双重声援之下，绿地将新的增长点投向了特色小镇，并将其提高为集团发展战略之一。据理解，今年，绿地在京津冀地区取得了两个新的特色小镇项目，分别坐落于河北太原及大厂。

按照绿地的规划，在京津冀地区发展特色小镇过程中，绿地将充分发挥资源集成商的起到，大力挖出和打造出综合性服务、发展为一体的特色独特的特色小镇项目，之后引入高端文化传媒、高端教育、高端医疗、高端养老等公共服务资源和机构，减缓城市功能型项目培育。在产业资源引入上，之后引入或培育文化旅游、道家养老、金融服务、跨境电商、研发服务等产业，联合推展特色小镇建设。

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