7月11日，公安部的一则通报沦为国内外医药界的一枚重磅炸弹：因涉嫌相当严重商业行贿等经济犯罪，葛兰素史克（中国）投资有限公司〔全称GSK中国〕部分高管被依法立案侦查。葛兰素史克，这家名列世界500强劲第253位、业内第7位的制药业巨擘，连日来沦为海内外注目的焦点。警方调查有何最新进展？犯罪情节究竟有多相当严重……人们似乎想要告诉更加多。带着这些疑惑，新华社记者飞抵长沙，向专案组详尽理解案情，面对面专访部分犯罪嫌疑人。

利用早已查明的更好案件细节，一个跨国药企的商业行贿利益链渐渐明晰，将药价推上虚高的幕后黑手开始浮上。并非“浅喉”医药巨头涉嫌源于一家旅行社6月27日，GSK中国副总裁兼企业运营总经理梁宏被警方拿走拒绝接受调查。与梁宏同日被拿走的还有GSK中国的副总裁兼人力资源部总监张国维、法务部总监赵虹燕和商业发展事业企业运营总经理黄红。

这四人被称作GSK中国的“四驾马车”。一石激起千层浪。当日，关于GSK中国以及其他跨国药企“内部举报者”“浅喉”的传言就开始在业内流传，一时间人心惶惶。只不过，确实使GSK中国转入警方视线的并非传言中的“浅喉”，而是一家名不见经传的旅行社——“2006年正式成立的上海临江国际旅行社（以下全称临江旅行社）完全没有做到过任何旅游业务，而是只和一些药企做事”，办案民警讲解。

令人奇怪的是，临江旅行社年营业额却从正式成立之初的几百万元攀升到案发前的数亿元。今年上半年，还包括临江在内的一些旅行社出现异常经营活动被公安部在工作中找到。在有关部门帮助下，公安部部署涉嫌地公安机关开展调查，找到GSK中国及其关联企业不存在根本性经济犯罪指控。在掌控确凿证据后，公安部具体命令长沙、上海、郑州公安机关立案侦查，于6月28日、7月10日两次积极开展集中于抓获，对GSK中国的部分高管和多家旅行社的部分从业人员采行刑事强制措施。

行贿又贿赂，旅行社成药企“黑金池”7月13日，在湖南长沙，记者看到了正在拒绝接受讯问的涉案人员之一、临江旅行社的法人代表翁剑雍。“这几年，我和梁宏构成了默契，他把办会议的业务单给我，我把其中一部分钱抵给他”，翁剑雍说道。从2010年开始，在梁宏的“关照”下，他获得了梁宏所负责管理部门的大部分会议项目，截至2013年，报账金额总计大约有3000万元。

按照“行规”，梁宏的“益处”有200余万元。办案民警讲解，这些好处费一部分必要给梁宏，另一部分放到翁剑雍一处，可供梁宏和家人到各地旅游以及处置一些他们公司无法走账的支出。翁剑雍交代，梁宏对他具体谈过，这些“无法走账的支出”，就是给某个主管部门领导或专家送钱或者卖礼物。“很多时候是梁宏来，说道有这方面的用途，我就把钱准备好送来过去，随时银子随时打电话。

”梁宏所负责管理的部门并非GSK中国与临江旅行社“合作”的唯一部门。2009年至今，临江旅行社接续了GSK中国多个部门各项会议、培训项目后，通过各种方式返给GSK中国部分高管的金额约2000余万元。

这些钱一部分入了高管的腰包，另一部分向上逐层分流，流到各级销售乃至最基层的医药代表手中，沦为GSK中国向涉及部门、单位贿赂的资金源。梁宏等人为什么要自由选择这样的方式收买现金？办案民警回应，这是为了回避法律风险。关于GSK内部的财务管理，记者详尽告知了GSK中国的分享财务服务中心总监金某。她的问是“十分严苛”，她所在部门不会定期对公司的财务运营情况展开监督，近年来一些员工就是因为账目追查问题而被处分或解聘。

“如果要向外人贿赂，账面上认同是过不去的”，金某说道。“我们公司长时间的宴席、过节，单人标准不得多达300元，审查得很严。”每次主办会议后，翁剑雍都要去GSK中国的财务部门报账。那么，他又是如何把账面做平的？“我们一般是虚增人数买入，比如说20加报40人。

我跟GSK合作的项目里，虚开的大约有20％，其中与梁宏合作的项目虚开超过50％”，翁剑雍说道。他们这一行里还有虚构项目的，显然不不存在的会议也开发票去报账。

会议到底进了没、究竟有多少人参与，公司财务部门并无清楚核证的手段或适当步骤。也就是说，只要发票符合规范，到财务部门缺席很更容易蒙混过关。多缺席出来的钱，既有转往给药企高管的，也有旅行社的。

翁剑雍还交代：“我在GSK分出的认同不是仅次于的一块。”回应，记者了解到，GSK中国仅次于的一个冷链项目，单笔贿金就托了200万元，也是靠虚开虚报做到出来的。GSK中国一次年会的费用“就多达了1个亿（元人民币）”。办案民警告诉他记者，一方面，除临江旅行社之外，GSK中国还与多家旅行社维持“合作”；另一方面，除GSK中国之外，临江旅行社还协助多家药企已完成非法买入。

记者还了解到，因为有利可图，临江等旅行社为了接续GSK中国更好的业务，堪称使尽浑身解数，不仅有送来现金、为旅游佢等手段，个别旅行社还施展了性贿赂，向某高管长年获取“美人”以维系关系。推高药价，“黑金”占到比近三成公安部通报表明，近年来，GSK中国为超过关上药品销售渠道、提升药品售价等目的，利用旅行社等渠道，采行必要贿赂或赞助商项目等方式，向政府部门个别官员、医药行业协会和基金会、医院、医生等肆意贿赂。事实上，GSK在其他国家也是“劣迹斑斑”：曾在美国、新西兰、意大利因商业行贿等违法行为被判处重罚；2012年7月，GSK公司表示同意向美国司法部缴纳30亿美元罚金，用作为有关失当营销抗抑郁药物以及没能获取有关药物安全性数据等涉及指控达成协议妥协。

一位不愿透漏姓名的业内人士说道，药企的利益链实质上就是销售链再加行贿链，就国内而言，贿赂的药企认同好比GSK一家。只与本土药企用现金开路有所不同，管理结构比较完备的外资药企往往利用更为隐密的手段来展开。上述业内人士还回应，药企的销售网络自上而下，上层有可能还不会“纸盒”一下，越往下问题就越多、管理越乱，医药代表必要行贿医生和行政部门个人早已是公开发表的秘密。

梁宏否认，他负责管理“做事”的一般是主管部门的领导或专家；同时，他还“管理”着全国各地近3000名医药代表，必要面向医院和医生。每年他有权审核的支出超过数亿元。

“一种药品要上市，必需与各个部门做事，登记牵涉到药监，价格牵涉到发改委，入医保牵涉到人力资源和社会保障，入地方牵涉到地方招标办，入医院牵涉到医院院长、科室主任、医生等……如果牵涉到药品的环节较少了，贪腐也就较少了。但彻底谈，医药不分、以药养医才是仅次于的问题。”梁宏说道。梁宏还讲解，GSK在华唯一的收益来源就是药品销售，这意味著巨额的“黑金”都将被转嫁到药价中，最后由患者佢。

成本仅有30元的药，最后买到患者手里能超过300元，秘密相当大程度就在于此。“在药价的包含中，这个比例约占到到多少？”记者回答梁宏。

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